大众麻将怎么打 190gg踢球者手机比分 新时时彩购彩经验 好运彩3单双 体彩大乐透走势图2 体育比分投注 5173网络虚拟货币交易平台 吉林时时彩规则 刘钢足彩进球彩预测 棒球比分直播188 比特币计算力换算 台湾麻将技巧 安卓重庆时时彩v2.1.4 北京快乐8合法吗 重庆百变王牌开奖记录 皇冠比分即时走地 安卓手机捕鱼达人2修改器
陽煤動態

“引擎”的力量——寺家莊達產達效工作紀實(下)

來源:陽泉礦工  作者:武艷紅 趙俊杰 王棟  時間:2020-11-19 08:26:51   點擊:

在追逐夢想的征程中,奮進者的足音永遠鏗鏘有力;在把握新時代的脈搏上,奮進者更以“擼起袖子加油干”的姿態同時間賽跑、同歷史并進。天道酬勤,力耕不欺。時間屬于奮進者,新時代屬于奮進者。

站在新時代的坐標,肩負新時代的重托,寺家莊公司在集團公司黨委的堅強引領下,踐行初心使命,砥礪奮進前行,以堅韌不拔的毅力和只爭朝夕的勁頭,推動企業在高質量轉型發展道路上昂首闊步。

“紅色引擎”凝心聚力

黨建也是生產力,抓好黨建添活力,黨建是企業發展的“紅色引擎”。

2020年,集團公司第九次黨代會對“333”黨建模式進行了深入闡釋,寺家莊公司黨委書記、副董事長張肖峰立刻在貫徹落實上提出明確要求:“以‘一人一契、一事一契’的形式進行黨建契約化約束,要制定清單,實施項目化管理;明確責任人,簽訂契約化責任書。突出‘三個導向’,堅持‘四級聯動’,做到‘五個到位’,以‘333’黨建模式的落地落實推動企業高產高效?!?/p>

緊接著,“黨委探路子”把握鮮明政治方向,“部門出點子”策劃方案管控大局,“支部創牌子”保障工作落實,一系列抓思想教育、隊伍建設、基層組織建設、筑牢廉政防線等有力舉措接踵而至。

黨員干部隊伍是“領頭雁”,要素質過硬,干給群眾看——

“選拔,要嚴格執行國有企業領導人員20字標準,好中選優、優中選強,通過獎優懲劣、末位淘汰的模式,建立科級干部、隊級干部和黨支部書記三類人員競賽考核機制。特別是出臺了《科級干部競賽考核辦法》,建立月度考核、季度排名、年度總評和業績考核、個人評議、班子評議相結合的‘3+3’科級干部‘賽馬’機制,形成‘能者上、庸者下、平者讓’的競爭氛圍,為想干事、能干事、干成事的優秀干部提供機會?!彼录仪f公司黨委副書記、工會主席楊衛紅說。

基層黨組織是“根基”,要當好先鋒,帶著群眾干——

企業發展到哪里,黨的建設就跟進到哪里,黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里。15110工作面回采,遇到落差16米的大斷層,構造長300米,實屬罕見。生產進度組織不理想,隨時面臨不可知的安全風險。怎么辦?寺家莊公司黨政負責人指揮,全體黨員帶頭,先干一步,盯在現場,時刻準備轉換為工人角色。研究問題,黨員帶頭;出現問題,黨員擔責;日夜兼程,黨員隨叫隨到。3個月,超300米的構造,合力拿下。

廉政防線是黨的“生命線”,要筑牢關口,接受群眾把關——

堅持嚴肅教育、嚴明紀律、嚴格管理、嚴懲腐敗,始終保持反腐高壓態勢;堅持關口前移,建立干部作風檢查、考核、通報一體化模式,形成“五類主管”常態化檢查,筑牢防治“四風”堅固堤壩……一個個黨風廉政建設文件傳達到每名黨員心中。

全面開展黨建基礎深化年工程,推進黨支部建設“五個標準化”和“五個規范化”工作,建設五大黨員活動陣地,構建“五個一”宣傳文化工程……推動黨建工作與中心工作同頻共振、有機融合,以黨組織的凝聚力、黨員的引領力,凝聚人心,匯聚推動企業發展的磅礴力量。

“動力引擎”激發活力

改革創新是動力引擎、活力源泉。

以改革激活一池春水,尋找新的利潤支撐點。

集團公司“模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅”的改革新舉措順時應勢,在寺家莊公司落地實行——

年度經營業績及超利分紅契約、商品煤產量契約、掘開進尺契約、鉆抽進尺契約、項目工程“一事一契”,不同部門、不同主業,開展高契合度的契約化管理,向改革要發展動力,向管理要經濟效益。

“從公司正職領導到井下一線普通職工1817人參與契約出資,共計2421萬元?!彼录仪f公司經營管理部副部長李思佳說,“契約化管理的核心要義在于調動職工積極性,以此促進高效生產?!?/p>

怎樣調動積極性?怎樣在一面“鏡湖”中激起波瀾?自主經營、項目承包、重獎重罰——

在綜采、掘開、抽采、準備隊推行契約出資、超利分紅,以產量530萬噸、自營掘開進尺18000米、自營鉆抽進尺62.38萬米為基準,按指標增量結算單價、工資,對契約崗位人員進行激勵;完不成契約基礎指標,要按“指標每虧1%,扣除5%契約金”進行考核。

降本增效超利分紅,把指標成本與隊組實際成本的差額作為隊組利潤,其中50%可用于分紅,“超一扣一、節一獎半”,當月考核、季度兌現、年度匯算。

自營工程“一事一契”,外委變自營,項目大包干。在人工成本投入不增加的基礎上,對部分工程實行項目承包,結余費用的50%用做超利分紅,激勵隊組最大限度創收創效。

方向明則改革興。以契約倒逼改革成效凸顯,激發企業內生動力,讓職工共享改革紅利?!敖刂?0月,共計完成中央盤區輔助運輸巷和行人巷標準化工程、機運部中央水倉清淤項目等9個項目承包工程的兌現,工程預算共計1271.84萬元,超利分紅356.07萬元,節約成本559.68萬元,768人次職工參與分紅,人均增收4636元。另外,在采、掘、開、鉆抽隊組實行‘材料+租金+電力’契約化考核模式,上半年成本節支共計365.77萬元?!崩钏技颜f。

改革之路,鮮花滿地也伴著荊棘叢生。越是困難艱辛越要大膽破題,越是阻礙重重越要快馬加鞭、全面發力,提振干事創業的精氣神,凝聚轉型升級的強勁力,高質量發展的大幕徐徐開啟,新時代的奮進者已蹄疾步穩昂首前行。

“智力引擎”增強核心競爭力

人才是企業發展的核心競爭力。

越來越多的高學歷高素質專業人才走上干部崗位,這在寺家莊公司已是常態——

數據統計,80余名高校畢業生走上隊級以上管理崗位,114名年輕人才獲得專業技術職務聘任,28名青年人才進入集團公司“111”人才序列,為企業高效發展注入強大驅動力。

袁賢達和趙沉晉是今年8月剛入職的高校畢業生,未褪去的稚氣遇上井下沉淀式的歷練,新鮮的血液和鮮活的思想與寺家莊公司的創新發展相碰撞,他們的人生才剛起步。

而寺家莊公司副總工程師孫衛杰、通風部兼抽采防突部主任工程師王斌宇、地質測量部部長陳登金和公司總工程師王德振……十余年前,他們也是在這里起步、扎根、奮斗,一路成長。

“以巖保煤、小煤柱掩護掘進、造穴泄壓、沿空留墻等一些瓦斯治理技術項目,我都有參與。這些項目使我得到鍛煉,能力得以提升?!蓖醯抡裾f,“不同的崗位需要不同的視角和能力,剛入職那幾年就是執行;而現在得有大局觀,要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、抓落實的能力。特別是參加集團公司中層管理人員培訓,給我原有的格局帶來很大沖擊?!?/p>

“項目+人才”,是寺家莊公司培養高素質人才的一片沃土?!懊磕杲Y合安全生產技術革新改造實際,重點吸收優秀高校畢業生參與重要項目技術研發攻關,而今年引進招聘的20余位煤礦主體專業高校畢業生,在未來將會成為項目攻堅重要力量?!彼录仪f公司人力資源部副部長辛澤說,“操作人員、技術人員、管理人員是不同的‘三通道’培養模式,讓每位青年人才都有成才渠道,實現人盡其才、才盡其用?!?/p>

優化資源配置,調整對口專業崗位,實現人崗相宜,爭取工作績效最大化;建立功酬相符的分配機制,真正體現人才的價值和地位;完善素質提升、技能晉級的獎勵政策,調動全員學技術、提技能的積極性和主動性。樹立正確的人才觀,科學選人用才,以優秀的企業文化吸引人才,以完善的激勵機制留住人才,增強“智力引擎”驅動力,打造企業核心競爭力。

“引擎”燃動,助推寺家莊公司逐浪新時代;百舸爭流,萬千奮進者躍步新征程,勇立集團公司高質量轉型發展潮頭。

               


190gg踢球者手机比分 新时时彩购彩经验 好运彩3单双 体彩大乐透走势图2 体育比分投注 5173网络虚拟货币交易平台 吉林时时彩规则 刘钢足彩进球彩预测 棒球比分直播188 比特币计算力换算 台湾麻将技巧 安卓重庆时时彩v2.1.4 北京快乐8合法吗 重庆百变王牌开奖记录 皇冠比分即时走地 安卓手机捕鱼达人2修改器 190gg踢球者手机比分 新时时彩购彩经验 好运彩3单双 体彩大乐透走势图2 体育比分投注 5173网络虚拟货币交易平台 吉林时时彩规则 刘钢足彩进球彩预测 棒球比分直播188 比特币计算力换算 台湾麻将技巧 安卓重庆时时彩v2.1.4 北京快乐8合法吗 重庆百变王牌开奖记录 皇冠比分即时走地 安卓手机捕鱼达人2修改器